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堅守奮斗的初心 成就企業與自我——訪吉林省牧神機械有限責任公司宋育國總經理

作者:騰訊網 創業洽談 發布日期: 2019-12-04 二維碼分享

宋育國,新疆烏魯木齊人,祖籍江蘇宿遷,今年39歲,大學本科畢業后,從事裝備制造業16年,2010年3月進入新疆牧神機械有限責任公司(屬新疆機械研究院股份有限公司的全資子公司),至今從事農業機械裝備制造近10年。而后2015年被委派到子公司吉林牧神機械有限責任公司工作。

在新疆牧神機械有限責任公司工作期間,宋育國先后擔任過供應部主管、技術研發主管、供應部經理及技術部經理等職務;2015年委派到吉林牧神機械有限責任公司后,先后擔任技術部、供應部經理,總經理助理,2016年末被任命為生產副總經理,主要從事產品設計研發、技術工藝、生產制造、產品鑒定推廣等工作。在職工作期間,宋育國始終堅持奮斗,直到2018年1月,宋育國的努力獲得了成果,成功擔任吉林牧神有限責任公司的總經理、法人代表、黨支部書記,負責公司的整體運營管理。


在牧神機械的10年里,宋育國從一名普通的業務員升職為總經理,法人代表、黨支部書記的經歷是難忘的,但見證牧神機械從小作坊成為家喻戶曉的上市公司更是讓人感懷。宋育國在提及與牧神機械之間的故事時,他說,10年的歷程不僅是成就自己的過程,也是見證牧神機械飛黃騰達的過程,他與牧神機械之間存在著無法割舍的深厚情感。

對于自己如今所得的成就,宋育國更是感恩于牧神機械和董事長的賞識,他認為沒有當初的“伯樂”,便不會有如今的“千里馬”。因為在牧神機械的平臺上,他得以成功地見證了自己,發展了自己,鍛煉了自己,成就了自己,讓自己能夠有更多輝煌未來的可能性。

全國..企業 立足技術基礎

牧神機械始終圍繞著“做中高端農牧機械領跑者”這一企業愿景努力著,并且已經用自身的實際行動在業界樹立起了行業標桿,成為我國現代化農機行業發展堅實的后盾。

牧神機械不僅背靠著強大的研發團隊,還一直在與吉林大學和東北農業大學進行深度合作,這使得牧神機械一下子擁有了雙重技術保障——深厚的學術基礎和雄厚的科研力量。牧神機械作為研發技術型農機企業,其所創造的很多..都彌補了我國農機行業內的技術空白,如牧神機械推出的可操作性強、作業效率高的4YZT-5型自走式玉米籽粒收獲機;采用世界先進的切流脫粒滾筒加鍵式逐稿器分離技術的4LZ-8型自走式谷物聯合收割機;秸稈回收效率極高、自帶小型集草箱的4YZB-4B型自走式穗莖兼收玉米收獲機;設計新穎、作業質量好的4JZ-3600型自走式辣椒收獲機;能一次完成破茬、開溝、播種、施肥、覆土、鎮壓等功能的2BMF20分體式免耕施肥播種機;以及重點推出的2BMSFZ型免耕精量施肥播種機,該產品使用原裝進口指夾式玉米排種器和施肥開溝圓盤,滅茬松土總成采用進口波紋圓盤,裝載有加強加厚加大新款肥箱、帶電控系統增加智能播種監測裝置。

此外,由于受近年來農業結構調整等因素的影響,我國經濟作物的種植規模不斷擴大,而實現經濟作物生產機械化會對其產業發展產生巨大的推動力,所以農機市場前景可謂十分廣闊。對此,宋育國說:“牧神機械早已有所準備,我們一直堅持的企業原則便是將農機產品做全、做精,所以農業的各方面,如農、林、牧、漁等,我們都有所涉及?!?/span>

他說,牧神機械現在正同吉林大學一起爭取吉林省科技廳的新項目,預計會推出一款針對油沙豆的農機機型,此產品將包括三種選項功能,分別為播種、牽引收獲機和自走式收獲機。油沙豆為莎草科一年生草本植物油料作物,須根系,葉片窄長堅硬,表面有角質層,葉片平均長度70厘米,.長的在90厘米以上,葉寬0.5厘米,大多生長于沙土、泥土、黑土和黃綿土。主要用途為榨油、釀酒,并且榨油后的餅粕、釀酒剩下的渣糟以及油沙豆的莖、葉也是牲畜的好飼料。植物的營養價值經驗證也極其豐富,還可做藥用,由此可見油沙豆的經濟效益是極高的。

農機市場變換 牧神蓄勢待發

農業機械化和農機裝備是轉變農業發展方式、提高農村生產力的重要基礎,也是實施鄉村振興戰略的重要支撐。農機業和農業發展是你中有我,我中有你的一種相輔相成的關系。自從十九大報告..提出鄉村振興戰略以來,相關農業政策措施就備受市場關注。而加快農業機械化和農機裝備升級,也成為農業現代化的重要工作。

面對如此大好的農機市場形勢,牧神機械早已蓄勢待發,依托其可靠的技術團隊和研發背景將會重點加快產品的更新迭代,擴大產品的適用范疇。宋育國說,預計在今明兩年內,牧神機械將會持續推出六款新式農機產品。

此外,牧神機械還決定調整營銷策略,將企業產品的中高端需求市場擴大到中低端需求市場。宋育國說,如今牧神機械的市場態勢是價錢高,品質好,但所面向的消費群也相對比較受限。未來我們將會強化營銷戰略,立志打造具有高性價比的農機產品,追求的目標是讓牧神機械推出的產品排在中國前列。他還說,雖然做好中高端需求市場是牧神機械的企業愿景,但在經濟下行時或者經濟壓力大的時候,企業必須先立足于生存。同時所謂的中低端需求,并不是意味著所推出的產品質量低劣,而是對產品進行簡易化設計,其自身的功能和品質都是有所保障的。

建設百年品牌 暢想未來計劃

對于牧神機械的品牌定位方面,宋育國用了八個字總結,即中國制造,中國品牌。他說,牧神機械要做的就是將中國的農機技術提上去。到2019年,牧神機械已經走過了59年光陰,尤其近8年來發展非常迅速,已經成為全國首屈一指的農機上市企業。牧神機械自身的歷史深厚,根基扎實,讓牧神機械成為農機行業的百年品牌是整個企業成員的遠大目標。

然而縱觀整個農機行業,甚至是放眼全球,行業環境變幻日新月異,企業間的市場爭奪戰愈演愈烈,如何保持市場份額穩居前列,是農機企業需持續探索的話題。關于這一方面的問題,宋育國說到,牧神機械的計劃便是讓企業實行可持續發展,主要通過對企業的各方面進行調整,包括營業額、人才等都需保持穩步增長。其次,對于如何完成可持續發展,宋育國說,產品的快速、高效制造是.重要的一個方面,在農機行業,產品更新得越快,便會越早投入市場,從而搶占先機贏得利益。再而營銷戰略也是值得重視的一個方面。在各類農機產品中,主要可區分為一類是國家補貼,一類是非國家補貼。兩種產品在制造的過程中成本是不同的,有國家補貼的類型效益更高,功能也更完備,也就是說一類屬于高端型,一類屬于簡易型。在通過互聯網等進行營銷時,一類產品經過了國家鑒定,進入的是研發領域,而另一類產品則是直接進入市場售賣,所以企業在進行產品營銷時所需的工作也是不同的,這些都需要進行仔細的斟酌和考量。

談到農機行業的前景時,宋育國認為“三國鼎立”的形式一定很快就會到來,而這其中也一定會有牧神機械的一份。這里提到的“三國鼎立”并非傳統意義上的三大企業相互抗衡,而是幾個或者多個巨頭互相競爭。農機市場需要大量的技術投入和營銷成本,尋求的皆是可持續發展,如今各大農機企業的科技水平、使用功效大致相同,僅存在品牌差距,.后消費者只是進行了不同的個性化選擇而已,就如同買車的時候猶豫選擇寶馬還是奔馳一樣。

牧神機械是一家有夢想的企業,它追求不同,追求創新,追求進步,追求的目標似乎永無止境。宋育國總經理在介紹牧神機械的過程中,我們可以感受到牧神機械的成功并非偶然,而是不斷奮斗的結果。牧神機械在多年的磨練中變得更加耀眼,變得如今可在全國范圍內熠熠生輝,甚至在未來,它將會讓全世界都看得見。這樣的牧神機械就如同一直未曾放棄奮斗的宋育國總經理,堅持將未來把握在自己手中,堅信前進是..的路,擁有的是無限可能的未來。

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